战略定位来说

2019年2月28日,

由:

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周四, 2月28日与顾问一起参加秒速飞艇战略定位大师班, 主讲人, 和作家阿普丽尔·邓福德.

当产品没有积极定位的时候, 顾客会通过将你的产品最明显的特征与他们已经了解的市场类别相匹配来决定你的产品是什么. 有时,由此产生的定位是有效的,你的产品的价值被正确地理解. 然而, 这种定位很有可能会把你的产品归类到一个类别中,让你的优势看起来无关紧要,让你的整个产品看起来像一个低劣的选择. 通过刻意定位产品, 你有最好的机会把你的产品的独特功能放在客户如何思考的中心.

伟大的定位是一个过程,深入了解是什么让你的产品有别于市场上的其他解决方案, 差异化给客户带来的价值, 以及哪些客户最关心这种价值. 它是为信息地图奠定基础的任何营销计划的关键部分, 值语句, 和机构简介. 当定位较弱时,整个营销漏斗都能感受到这种影响,转化率也较低, 长的销售周期, 和高生产.

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你能指望得到什么?

在这2小时密集和动手实践的课程中,您将学习和能够应用:

  • 如何发现定位薄弱的警告信号
  • 为什么一个定位陈述练习不能解决你的定位问题
  • 如何将你的定位分解成各个部分,以确保你的定位围绕着你的优势
  • 如何使用经过验证的循序渐进的定位方法将这些部分结合在一起
  • 如何利用市场趋势来帮助客户更好地理解为什么你的产品现在很重要

 

课程大纲

第一部分:定位的内容和原因

  • 定位作为一个概念——它从何而来,又是如何随着时间的推移而演变的
  • 为什么定位在数字世界很重要
  • 弱势定位的常见迹象是什么

第二部分:如何定位

  • 定位声明和为什么它还不够
  • April作为营销副总裁在重新定位产品时犯的错误
  • 将定位分解为各个组成部分
  • 在方法论中将各个部分组合在一起
  • 3种风格的定位和使用时间
  • 如何利用趋势来帮助调整你的定位
  • 随着时间改变位置-如何监控和保持一个胜利的位置

 

谁应该参加

这个研讨会是为中级营销人员设计的, 客户经理和规划师, 以及将新产品推向市场的早期创业企业家, 服务或组织.

如果你最好的潜在客户不能很容易地理解你提供的产品的价值,或者你的市场份额被劣质产品的竞争对手抢走, 这个研讨会将帮助你如何以顾客直观理解的方式定位你的产品.

 

关于4月Dunford

4月Dunford

April是定位顾问、企业家、董事会成员、天使投资人、顾问. 她曾担任7家成功的科技初创企业和3家全球科技巨头的高管长达25年. 作为高管,她已经推出了16个产品,并作为顾问协助推出了数十个产品.

她曾在悉尼的StartCon、都柏林的SaaStock、The Growth Hacker Conference、Inbound和 CTA会议主题为定位,市场策略和新产品介绍. 她的目标是帮助营销人员, 企业家和销售团队在定位创新产品方面做得更好,从而让客户明显觉得它们很棒.

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秒速飞艇网站详细信息

日期: 2019年2月28日,

时间: 下午5:30 - 8:30

的地方: Unbounce - 400-401西乔治亚街,温哥华,BC

类型: 教育系列

计划:

下午5:30 - 6:00:报名 & 点心和饮料

晚上6:00 - 8:00:战略定位大师班

晚上8:00 - 8:30:交流和提问&A